HR CONSULTING
- Ich unterstütze Sie in Ihrem Unternehmen bei allen Aspekten Ihrer Personalarbeit
- mit langjähriger Erfahrung im Personalmanagement
- mit dem Wissen aus vielen Jahren Führungspraxis
- immer auch mit dem Blick aus dem Business auf das Personalmanagement
und mit der Haltung:
- Personalarbeit ist kein Selbstzweck sondern dient dem Business und berät es zugleich.
- Entscheidend ist der Beitrag zum Erfolg des Unternehmens
- Darauf sind die HR-Strategie, die Personal-Organisation und die HR-Prozesse auszurichten: Effizient, schlank und agil. Vom Recruiting/Onboarding über das Performance Management bis zur Personalentwicklung
- . . . und wo immer möglich und sinnvoll, mit digitaler Unterstützung
- Der rasante Wandel von Technologien und Märkten erfordert mehr denn je Veränderungen in Unternehmen.
- Dabei müssen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte von eingefahrenen Abläufen und liebgewonnenen Gewohnheiten lösen, Neues lernen und vor Allem: Die Dringlichkeit und den Sinn der Veränderung erkennen.
- Aus Zeit- und Kapazitätsgründen liegt die Fokussierung bei Change-Projekten häufig ausschließlich auf den fachlichen Themen. Vernachlässigt werden die Beteiligung und Integration der Betroffenen mit der Folge von fehlender Akzeptanz bis hin zu Widerstand und Blockade.
Ich unterstütze Sie bei Ihren Veränderungsprozessen und Projekten durch
- Entwicklung einer klaren Zieldefinition Ihres Vorhabens
- Erarbeitung von Kommunikationskonzepten
- Integration und Motivation aller Stakeholder (z.B. Führungskräfte, Mitarbeiter, Betriebsrat) mit dem Ziel:
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Analyse und Nutzung des Wissens der Beteiligten
- Bessere Einschätzung der Auswirkungen der geplanten Veränderungen
- Planung und Durchführung von Kommunikations- und Erlebnisveranstaltungen
Ich begleite Sie bei der Verankerung der neuen Strukturen, Rollen und Prozesse in Ihrem Unternehmen.
- Sie benötigen
- Sicherheit und Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsidee bis zum umfassenden Businessmodell?
- Einen realistischen und belastbaren Finanz- und Umsatzplan?
- Eine gute Vorbereitung auf die Gespräche mit Banken, Partnern oder Investoren?
- Sie suchen Hilfe bei der Erstellung eines überzeugenden Pitchdecks und Ihres Businessplans?
- Ich unterstütze Sie systematisch mit Struktur und kompromissloser Kundensicht in der Ideen-, Gründungs- und Wachstumsphase Ihres Unternehmens.
MODERATION
- Eine erfahrene Moderation schafft Raum für einen offenen, wertschätzenden Umgang zwischen allen Beteiligten in einer konstruktiven Arbeitsatmosphäre.
- So bekommen Sie die „Hände frei“ um sich inhaltlich einbringen zu können.
- Damit Ihre Veranstaltung die Ziele mit tragfähigen Ergebnissen erreicht und nachhaltige Wirkung entfaltet.
Für Ihre Veranstaltung stehe ich, ggfs. zusammen mit einem Netzwerk von zertifizierten Moderatoren, mit langjähriger Erfahrung in der Planung und Moderation von Workshops, Klausuren, Kick-Off Meetings zur Verfügung.